7 de los mejores libros de negocios, según profesores de Stanford

1

Humor, Seriously: Why Humor Is a Secret Weapon in Business and Life (And how anyone can harness it. Even you.)

Página web

Jennifer Aaker

Naomi Bagdonas 

El humor es un asunto serio.El humor crea vínculos, desactiva la tensión, impulsa la innovación y refuerza la resiliencia en tiempos difíciles. 

Es por eso que Jennifer Aaker y Naomi Bagdonas enseñan "Humor: Serious Business" en la Graduate School of Business de Stanford, un curso que ha ayudado a algunas de las mentes de negocios más impulsivas a tener más alegría en su trabajo y en sus vidas.

¿Quieres escuchar algo gracioso? Estos MBA de Stanford obtienen tanto crédito académico por un curso sobre humor como por “Contabilidad financiera”.

(HUMOR, SERIOUSLY, n.d.).

2

Making Numbers Count: The Art and Science of Communicating Numbers

Chip HeathKarla Starr

Una guía clara, práctica y primera en su tipo para comunicar y comprender números y datos, del autor de negocios más vendido, Chip Heath.¿Cuánto más grande es un billón que un millón?

Bueno, un millón de segundos son doce días. Mil millones de segundos son... treinta y dos años.

Comprender los números es esencial, pero los humanos no están hechos para entenderlos. Hasta hace muy poco tiempo, la mayoría de los idiomas no tenían palabras para los números mayores de cinco dígitos; cualquier número entre seis y el infinito se conocía como "muchos". Si bien los números en nuestro mundo se han vuelto cada vez más complejos, nuestros cerebros están atrapados en el pasado. ¿Cómo podemos traducir millones y miles de millones y milisegundos y nanómetros en cosas que podemos comprender y usar?

Chip Heath se ha destacado por enseñar a otros cómo hacer que las ideas se mantengan y en cómo hacer que los números cuenten, describe principios específicos que revelan cómo traducir un número al lenguaje de nuestro cerebro. Este libro está repleto de ejemplos de cambios de imagen de números extremos, ejemplos vívidos de antes y después que toman un número seco y lo presentan de una manera que las personas hacen clic y dicen "¡Guau, ahora lo entiendo!".(Amazon, n.d.).

3

An Economist Goes to the Game: How to Throw Away $580 Million and Other Surprising Insights from the Economics of Sports

Paul Oyer 

¿Los revendedores de boletos son buenos para los equipos? ¿Deberían los padres empujar a sus hijos a sobresalir en los deportes? ¿Por qué los coreanos dominan el golf femenino, mientras que los kenianos y los etíopes dominan las carreras de maratón? ¿Por qué Michael Jordan, el mejor jugador de baloncesto, le pasaría a Steve Kerr el tiro de la victoria?

Paul Oyer muestra las muchas formas en que la economía impregna el mundo de los deportes. Sus temas van desde el negocio del deporte hasta cómo los grandes atletas usan el pensamiento económico para burlar a sus oponentes y por qué la potencia deportiva más grande del mundo (al menos per cápita) no es Estados Unidos o China, sino el principado de Liechtenstein. La economía explica por qué algunos deportes no pueden detener el uso de drogas para mejorar el rendimiento, mientras que otros sí, por qué los contratos de jugadores de cien millones de dólares están garantizados en el béisbol, pero no en el fútbol, cómo un hombre fue capaz de poner el mundo de las apuestas deportivas en su oreja --y por qué probablemente nunca volverá a suceder. Este libro es una guía entretenida sobre cómo un poco de economía puede convertirlo en un mejor atleta y en un aficionado más informado.(Amazon, n.d.).

4

Hot Seat: What I Learned Leading a Great American Company

Jeff Immelt

 Amy Wallace

En septiembre de 2001, Jeff Immelt reemplazó al CEO más famoso de la historia, Jack Welch, al frente de General Electric. Menos de una semana después de su mandato, los ataques terroristas del 11 de septiembre sacudieron la nación y la empresa hasta la médula. GE estaba conectado a casi todas las partes de la tragedia: los aviones financiados por GE propulsados por motores fabricados por GE acababan de destruir bienes inmuebles que estaban asegurados por pólizas emitidas por GE. Al enfrentarse a una situación sin precedentes, Immelt sabía que su respuesta marcaría la pauta para las empresas de todo el mundo que buscaban orientación en GE, una de las corporaciones más grandes y más anunciadas de Estados Unidos. Sin presión.[...](Amazon, n.d.).

5

7 Rules of Power: Surprising--but True--Advice on How to Get Things Done and Advance Your Career

Jeffrey Pfeffer

¿Es el poder el último secreto sucio o el secreto del éxito? Ambos. Si bien el poder tiene algunas connotaciones negativas, el poder es una herramienta que puede usarse para bien o para mal. No culpe a la herramienta por cómo algunas personas la utilizaron.Si se entienden completamente y se aprovechan de manera efectiva, las habilidades de poder y la comprensión se convierten en las claves para aumentar los salarios, la satisfacción laboral, el avance profesional, el cambio organizacional y la felicidad. En 7 reglas del poder, Jeffrey Pfeffer, profesor de comportamiento organizacional en la Escuela de Graduados en Negocios de la Universidad de Stanford, brinda los conocimientos que han hecho que sus clases en línea y en el campus sean increíblemente populares, con resultados que cambian la vida y que a menudo se logran en 8 o 10 semanas.(Amazon, n.d.).

6

Connect: Building Exceptional Relationships with Family, Friends, and Colleagues

David Bradford Ph.D. 

Carole Robin Ph.D. 

David Bradford y Carole Robin enseñaron habilidades interpersonales a candidatos a MBA durante setenta y cinco años en su legendario curso Interpersonal Dynamics de la Stanford Graduate School of Business (conocido cariñosamente por generaciones de estudiantes como "Touchy-Feely") y han asesorado y consultado a cientos de ejecutivos durante décadas. En Connect, les muestran a los lectores cómo llevar sus relaciones de superficiales a excepcionales al cultivar la autenticidad, la vulnerabilidad y la honestidad, mientras están dispuestos a pedir y ofrecer ayuda, compartir un compromiso con el crecimiento y lidiar productivamente con los conflictos.

Lleno de escenarios identificables y conocimientos respaldados por investigaciones, Connect es un recurso importante para cualquier persona que desee mejorar las relaciones existentes y construir otras nuevas en cualquier etapa de la vida.(Amazon, n.d.).

7

Acting with Power: Why We Are More Powerful Than We Believe

Deborah Gruenfeld

Todos sabemos lo que parece usar mal el poder. Pero, ¿cuánto sabemos realmente sobre cómo utilizar bien el poder?Hay tanto en lo que nos equivocamos sobre el poder: quién lo tiene, cómo se ve y el papel que juega en nuestras vidas. Basado en más de dos décadas de investigación científica e inspirado por la popular clase del mismo nombre en la Graduate School of Business de Stanford, Acting with Power ofrece un paradigma nuevo y revelador que anula todo lo que creíamos saber sobre la naturaleza del poder.

[...]

El poder no es un atributo personal. Es un papel que jugamos en la historia de otra persona.(Amazon, n.d.).